信息技术咨询

用 IT咨询服务，您将修改IT环境，使其与您的业务需求保持一致。借力 31年经验 在IT方面，ScienceSoft提供有关IT系统和流程的整体，快速且经济高效的优化的咨询，以确保取得切实的业务成果。

您的IT带来的价值似乎比预期的少吗？

我们使IT促进您的业务和收入增长，并通过可靠且具有成本效益的IT服务交付流程来帮助进一步支持增长。

客户的运营数据分布在多个CRM，ERP，POS和电子商务解决方案以及其他系统中。为了应对数据分解的挑战，ScienceSoft的团队准备了4种经过全面描述和评估的方案。建议的集成解决方案允许具有一致的数据，及时可用的数据并在不同系统之间安全地移动。

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有关企业数据集成的BI咨询

ScienceSoft向拥有1000余名员工的外包公司咨询了如何集中管理分散的企业数据源并从中获得可行的见解。

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卫星机构的大数据咨询和培训

为支持卫星机构的大数据转移，ScienceSoft评估了其未来解决方案的体系结构和技术堆栈，以改善其性能和可靠性，并为其高层管理人员和技术团队准备了培训材料并举办了研讨会。

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有关辅助生活设施的护理协调移动应用程序的咨询

ScienceSoft的BA团队创建了一个移动应用程序的概念，可轻松安全地收集，合并和共享电子健康信息，从而改善护理协调并以患者为中心的方法提供服务。

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医疗索赔信息交换所软件的索赔处理模块咨询

ScienceSoft已开发了将客户的企业管理系统和票据交换所软件链接在一起的软件模块的概念。该模块有助于最大程度地减少发送到票据交换所的索赔中的错误数量。

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数据科学咨询，用于电能消耗分析和预测

ScienceSoft设计了高级软件体系结构，并提供了有关创建用于能耗分析和预测软件的机器学习模型的详细建议，这将使电力公司能够优化其负荷管理和价格确定程序。

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使用ScienceSOFT进行IT咨询的好处

	不只是顾问 ScienceSoft是全方位服务的IT公司拥有700多名员工。我们可以将IT咨询与端到端IT服务相结合：实施，支持，托管服务。
	快速的服务成果我们提倡渐进和稳定的变化，以帮助您获得第一个积极成果 2-6以内 months 并继续增加它们。
	经济高效的IT优化我们运用31年的信息技术经验为您的业务取得实质性成果以合理的预算.
	KPI衡量的IT有效性我们定义目标KPI 与您一起围绕这些目标构建我们的咨询服务。 KPI可能有两种类型：业务关键绩效指标，例如销售量，ROA，RPE增加。 IT KPI例如运营成本，服务可用性，平均解决时间（MTTR），用户满意度。
	平衡的变化方法我们探索您的IT系统之间的相互依存关系，并分析每个平台，服务，应用程序或应用程序模块对定义变更范围并确定其优先级进行可靠而有力的改进。

不要为医疗业务结果而战

从3到5年的角度来看，表现不佳的IT会导致失去竞争优势。现代化的IT与业务现实相结合可以在各个业务方面带来突破性的成果：

业务关键绩效指标：

10-200％

来自新的数字销售渠道的收入增加

20-40%

由于所有流程的工作流程井井有条，因此缩短了产品上市时间

5-10%

通过所有管理层的绩效透明度提高RPE

15-30%

通过行销和销售自动化增加销售

IT KPI：

5-35%

降低IT运营成本

~99%

服务可用性

30-50%

减少平均解决时间

~96%

在CSAT中

使IT成为增长动力

通过合理的投资获得快速的结果。从今天开始。

	不只是顾问 ScienceSoft是全方位服务的IT公司拥有700多名员工。我们可以将IT咨询与端到端IT服务相结合：实施，支持，托管服务。
	快速的服务成果我们提倡渐进和稳定的变化，以帮助您获得第一个积极成果 2-6以内 months 并继续增加它们。
	经济高效的IT优化我们运用31年的信息技术经验为您的业务取得实质性成果以合理的预算.
	KPI衡量的IT有效性我们定义目标KPI 与您一起围绕这些目标构建我们的咨询服务。 KPI可能有两种类型：业务关键绩效指标，例如销售量，ROA，RPE增加。 IT KPI例如运营成本，服务可用性，平均解决时间（MTTR），用户满意度。
	平衡的变化方法我们探索您的IT系统之间的相互依存关系，并分析每个平台，服务，应用程序或应用程序模块对定义变更范围并确定其优先级进行可靠而有力的改进。

信息技术咨询

使用ScienceSOFT进行IT咨询的好处

不只是顾问

快速的服务成果

经济高效的IT优化

KPI衡量的IT有效性

平衡的变化方法

不要为医疗业务结果而战

业务关键绩效指标：

IT KPI：