IT项目管理咨询服务

IT项目管理咨询服务 -  Sciencesoft

IT项目管理咨询意味着从事第三方专家计划并监督IT项目,其目标是在最佳预算范围内完成更快,并符合业务要求。

Sciencesoft提供一整套项目管理咨询服务,以帮助您提供最高质量的举措。

通过Sciencesoft采用声音PM方法

我们考虑到您的项目状态(项目是否处于规划阶段或正在进行中)以及您面临的挑战,以重点关注我们的咨询参与您的痛点并保证您的服务回报是有形的。我们的服务范围包括:

项目评估

  • 分析项目目标,所需的时间范围和目标预算,工作流程和沟通。
  • 进行可行性研究。
  • 估算资源需求和可用性。
  • 采访项目参与者。
  • 评估项目风险和制定风险缓解计划。

项目计划

  • 通过崩溃进入工作阶段,任务和可交付成果的项目进行路程。
  • 规划高级解决方案架构和功能范围。
  • 安排项目实现序列。
  • 估算项目时间和成本。
  • 选择项目管理方法(Scrum,Kanban等)。

项目资源管理

  • 建立项目人员配置计划。
  • 根据员工的技能集,将资源分配给项目任务,如果需要,规划多项目资源分配。
  • 人员配备微队以实现项目里程碑。
  • 详细说明最佳的通信过程方案。

项目控制

  • 为整个项目和里程碑定义可量化的KPI,以便在控制下进行项目进度。
  • 调查与时间表或预算的项目偏差,并申请应急计划将项目实施计划适应改变的上下文。

可交付成果您可以使用项目管理咨询

支持PM文件

  • 估计项目范围,风险和预算。
  • 所选PM方法和项目实施方法的描述。
  • 项目管理计划。
  • 详细的项目时间线估计和崩溃进入工作阶段,可交付成果和活动。
  • 最佳项目时间表。
  • 在整个项目中最佳资源分配的方案和/或计划。

PM仪器

  • 项目KPI系统和KPI模板。
  • 推荐的项目管理软件(我们可以自定义,按需设置并提供初始用户培训)。
  • 要求可追溯性矩阵。

建立的流程

  • 要求正式化。
  • 质量保证(QA)。
  • 项目沟通,包括项目绩效报告。
  • 连续项目绩效评估和改进。
  • 持续整合和持续交付(我们的Devops专家可以设计和实现CI / CD管道)。
  • 发布和部署管理。
  • 主动风险管理。
  • 供应商管理,以防多源(包括贸易商的绩效标准)。

Sciencesoft的亮点

益处

32 years在里面。

益处

QA和Devops Consultants,合作和法规专家5 - 20年的相关经验.

益处

3,052成功完成IT项目.

益处

19年在QA Consulting。

益处

内部项目管理办公室(PMO)。

益处

8在devops。

益处

项目管理专家经验丰富复杂的高优先级项目.

是什么让我们的项目管理咨询脱颖而出

可衡量的价值

我们将目标KPI与客户定义,并在这些目标周围建立我们的项目管理咨询服务。这些可能是与PM方法改进,软件质量或发展速度和项目成本的业务结果相关的kPI。

端到端咨询支持

如果需要,我们在整个项目中进行持续咨询,介绍逐步的流程改进,监测和分析其成功和提供流程调整。我们还提供端到端的项目实施(或者如果需要,只能提供实施管理),并且可以支持缺乏能力。

软件开发专业知识

我们还提供端到端的项目实施(或者如果需要,只能提供实施管理),并且可以支持缺乏能力。

客户的成功故事

电信计费应用开发项目的项目管理

拥有超过5mLn订阅者的国家移动网络运营商正在进行一个复杂的项目 - 实施新的结算系统 - 涉及多个利益攸关方。 Sciencesoft介绍了一个释放规划系统,并设法将测试周期时间从4-6周降至仅限2周。

项目管理咨询数据仓库开发

SCIENCESSTOFT提出了占该项目的40%的沟通效率,停止了项目范围的无法控制的增长,并在一个拥有超过30个利益相关者的复杂项目中加快了开发的发展。

QA咨询和测试保险索赔估计的Web应用程序

SCIENCESSOFT帮助公司从TMMI级别1到级别提高了他们的QA进程的成熟3.利用提高效率和更高的测试过程灵活性,客户设法释放全功能应用程序每2到4周内建立一次。

IBM / Consul的软件开发和项目管理咨询

Sciencesoft介绍了许多项目管理和开发过程改进,并将每个软件模块的开发时间减少到5-6到3个月。

选择您的项目管理咨询选项

项目启动咨询

我们建议如何组织工作流程,进一步管理各种复杂性的项目,以最大化 value.

项目恢复咨询

我们的康复团队:

  • 为开始走下坡路的项目提供紧急帮助。
  • 有助于调整或设置并运行新的项目流程。

SCIENCESTOFT项目管理咨询中的切实效益

  • 1.5-2.5x.

    减少时间表和预算偏差

  • 高达20%

    更快的需求收集,软件开发和测试

  • 96-99%

    项目利益攸关方的满意度

  • + 20-50%

    团队动机和生产力

  • 轻松导航您的IT项目!

    Sciencesoft已准备好帮助您启动并保留轨道上的举措 - 具有平衡的过程标准化和敏捷性。